Liderar é mostrar poder?
Liderar requer virtudes que poucas pessoas possuem. Mesmo porque, para ser líder, é necessário que algumas pessoas te ouçam e te respeitem. Como adquirir esse respeito?
O ser humano tem tendência natural para rechaçar a submissão. Como dar uma ordem a um subordinado sem que ele leve isso para o lado pessoal?
Não é à toa, que hoje e sempre, o papel do líder não foi apenas de dar ordens e sim de conduzir sua equipe a um destino. Ordenando sim, mas tomando decisões para um bem comum, para um objetivo.
Dificilmente você verá um líder fora de combate. Ele será o primeiro a dar o exemplo e é dessa maneira que os subordinados lhe prestarão o respeito necessário para que ele conduza o grupo à vitória.
Um exemplo comprovado é o de Alexandre, o grande. Ele conduziu exércitos gigantescos e por mais que todos ali soubessem que poderiam sucumbir às batalhas que enfrentariam ainda sim acatavam suas ordens sem que o lado pessoal estivesse envolvido. Isso porque ele permanecia sempre à frente de batalha, dando o exemplo de coragem e perseverança em busca de um ideal.
É claro que apenas isso não basta. Temos que partir do princípio que o subordinado também entenda porque ordens são dadas. Nos dias de hoje muitos gostam de usar exemplos batidos, como o fato deles serem pagos apenas para obedecer ou que simplesmente por ser subordinado você está fadado apenas a acatar as ordens.
Isso não resolve a questão. Uma equipe para vencer deve estar focada no objetivo. Cabe então ao líder dizer a seu subordinado qual o objetivo da equipe e explicar que a ordem dada é apenas um caminho para se chegar ao final desejado. E cabe ao subordinado entender que aquilo não é demonstração de poder do líder e sim que ele precisa muito de sua ajuda para a conclusão da proposta.
Equipes de sucesso são equipes homogêneas em que todos dentro do conjunto sabem exatamente o que fazer e o líder saber dar as ordens certas, e definir estratégias para a conquista do objetivo.
